，</p>
“妈，你这么多衣服要做多长时间才能完成？”张自辉不清楚张玉梅做衣服的速度，但是自己兄弟两就花了两天多时间，现在就是熟练了一天两套衣服，那也得五六天时间才行。
“我也不知道，就我一个人的话，没有七八天恐怕不行，这上面有些东西很麻烦。”张玉梅心里大概的估算了一下，一套衣服怎么说也得八九个小时，裁剪，缝制，上纽扣等等，那都要人来完成。
张自辉一听在那里苦笑连连，就你那速度还想做衣服黄瓜菜早就凉了，现在国人可能还没有认识到服装厂最主要的是什么因素，一般都在那里自己稿自己的，也没有啥品牌效应，你这种衣服，别人有点能力的人就可以做了，更不要说大一点的厂家了，那简直不值一提，最多也就是今年这三四个月，等到明年就会变成老样子了。那时候镇上都有了，谁还要你做的。
哎！恼火的挠了挠头，这就是时机，那么大一块蛋糕放在自己嘴边，却因为自己嘴小，只能咬一小口。自己好不容易才开辟出来的市场，竟然要白白的丢掉，到底现在应该怎么做呢？
一时间，张自辉脑子里各种念头翻来覆去，突然想到后世那庞大的成品衣市场，还有就是时装界四大杀手zara、h&gap、c&a。
这四家服装零售公司被业界称为世界四大“时装杀手”，而一些人则形象地把它们称为快速时尚品牌。例如，zara广为人知的市场定位就是“买得起的快速时尚”。数据显示，中国服装业的仓储时间一般为6～9个月，国际名牌一般可到120天，而zara最快时只有短短的7天，一般为12天。很明显，zara的仓储等成本非常低，而降低仓储成本也就意味着更低的成本、更快速的时装新品。往往最新一季的r新装刚刚在巴黎t型台上亮相，两周后，北京、上海的时尚男女就能够惊喜地在zara的店里发现r最新款式的影子，而价格可能连r的1/10都不到。那么，这些快速时尚品牌是如何在设计上满足快速与时尚这一看起来有些矛盾的市场要求呢？
再看看人家，就是做衣服也不再中国做，而是在自己欧洲自己做好，人家要的就是效率。加工衣服虽然不需要本钱，利润不高，但是在一个完整的产业链中，它是最主要的环节，这种产业链现在还没有人提出来，但是十几年后那是看一个公司是否有发展前途，是否能进入国际化的关键。
什么叫做整条产业链。整条产业链可以分成7大环节，我们中国企业是以制造为主，是产业链中7大环节中的一个。除了制造之外，还有6大流通环节，包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售。6大物流加上1个制造，我给它取一个有趣的名字叫“6+1”。这个“6+1”就是整条产业链。
在以上6+1中，制造业是在最底层的，但是也是最关键的，最基础的，最没有说话权利的，只有你把握住其他六个环节才会有整体话语权。
再想想自己家搞的这个小家庭作坊，现阶段还没有外国名牌进入，这正是发展的关键时刻，只是自己告诉自己母亲这些有用么？小农思想想要一步成长为巨人那是不可能的。
“看来自己还是先在那里想想实际的东西。”张自辉在那里给自己说道。
要是让张玉梅自己买布加工成成品卖出去，首先那每件的利润比起那几块钱的手工费来说可多了不少，而想要那种衣服的人也不需要像找人加工那样等几天才能将衣服拿到手，可以现场试穿，好的话直接买回家。其次，不需要每次都接到单子才开工，平时可以一直不停的开工，不会因为哪天接的单子多了或少了弄的要么忙的要死，要么闲的要死，而且生产不过来的话还可以雇几个人帮忙。最后也是最重要的一点，那就是成品衣可以运到其他地方卖，流通起来很方便，这样的话，自己占领市场可就方便多了！
这种方是小农思想，自己要弄就要大弄一场，现在全县个个七大镇都有自己的书店，再加上县上两家，总共九家大型书店，在以前买房的时候张自辉就在那里买的是中心地段，这也是为了以后做打算，现在随着不断发展，已经有很都多小书店也在那里慢慢兴起，看来现在书店已经慢慢要退出舞台了。
张玉梅就没有想那么多了，回家以后赶快就开始做饭，现在手里还有那么多活呢？那都是钱。在吃饭时间又有十几个人来叫张玉梅给自己孩子做衣服，张自辉叫他们把自己的名字都留下来，不会写字的就叫人写，并在那里表明索要东西，这也没有办法，张玉梅自己现在都不记得有多少人在那里找自己做衣服了，更是在那里把生意向外推，所以张自辉才在那里出主意，先登记下来再说。
“自辉，今晚又有多少件？”张玉梅一边在哪里裁剪布料，一边在哪里问道。