第602章 对手太拉
就在博纳正在进行私有化的同时,博纳版权库里的影视也在陆续登陆嫦娥视频内容库,这是之前签订好的协议。
把博纳版权库里的影视全部上架到嫦娥视频。
还别说,博纳版权库里积累了大量的优秀港片以及精品大片。
比如《窃听风云系列、《投名状、《赤壁、《龙门飞甲、《一代宗师、《大上海、《导火线、《桃姐、《澳门风云、《十月围城、《智取威虎山、《长江七号等。
这样大大小小的电影有上百部之多,且大多还都是耳熟能详的电影,能反复观赏的电影。
毕竟从2000年至今,国内影视在座山雕的带领下,一直是大片佳作频出。
并不像这几年乱七八糟的什么小品电影、综艺电影就可以登堂入室,能拿高票房的时代。
那时候虽然票房不怎么样,但电影制作和水平,比这时候要高,那时候虽然也有很多烂片,但风气还好。
看这些年博纳积累的影视版权,可以看出博纳和香江那边的团队捆绑的有多深,基本就是靠港片给撑起来的。
这要是换个人执掌博纳,肯定会把香江那边的份额丢失掉,方洪去执掌都是不行的,就算他是重生者也不行。
因为他没于胖子那样的关系网,也没精力把港片全部抄了,抄了人家还能在创作新的。
那些香江大导还是有这个能力的。
于胖子那是十几年的人情积累,十几年的经营积累,把英皇这样的本土企业都挤占了。
其实于胖子是非常善于交际的,他跟香江的电影人关系都很好。
这部分人情社会方洪搞不定,他都是靠强力手段,恰恰香江不是靠强力手段的,有隔阂,且人家也有优待,有选择。
不仅他搞不定,任何人来都搞不定,华亿这么大个块头,都没博纳在香江电影圈有牌面。
这么说吧,要不是博纳米股上市走错了路,融资困难,在加上回归a股蹉跎了几十年。
如果两家在09年,10年分别上市a股,博纳肯定会走到华亿前面去。
博纳丢失了差不多十几年的时间!
虽然博纳靠的是香江电影人,但博纳从不把鸡蛋放一个篮子里,而是多元化的和导演合作。
华亿就一个冯裤子,没冯裤子就立马不行了,所以博纳不是谁都能经营的。
当然博纳不仅投资制作香江那边的电影,内地的电影投资的也很多,比如《孔雀、《太阳照常升起等。
只不过是用多种不同的分公司进行投资制作和发行,博纳分公司很多。
玉兔是没有博纳这样的积累和历史沉淀的,毕竟从10年开始,才五六年的时间。
博纳的这些版权或以分销或以独家的方式全部上架嫦娥视频。
只能分销的原因是,有些影视版权不是博纳一家独有,有的是中影或其他影视公司也拥有,就只能分销给嫦娥视频。
这些影视作品还会开放给小破站进行切片,开放给抖音进行短视频二次创作。
其它平台博纳独家的影视版权到期后将不会在分销给第三方,全部由嫦娥视频独家,当然是要给钱的。
现在的视频平台之间的竞争就是独家竞争,精品化内容竞争,包括以后也是这样,我有你没有,那用户就会被吸引过来,挤死别家。
搜狐、暴风影音、pptv等这些风靡一时的视频平台,就是这么慢慢被挤死掉的,资金不足,投入过多容易引起资金链断裂。
乐视、暴风影音就是资金链断裂走的下坡路,不投入,在版权规范的情况下内容不足,用户流失也是等死。
所以搞这个没钱就是死循环!
后来的优酷也是这么走的下坡路,优酷被阿里收购后,有位大聪明就认为优酷亏损,是给创作者分成太多导致。
所以就大刀阔斧的改革,把优酷的播放收益几乎砍没,片前广告翻倍增加到了1分30秒,逼迫用户开会员。
uc也是阿里人介入被干死掉的,要不然根本没今日头条什么事。
都是对手太拉,没办法!
博纳上百部影视版权的收拢,全部填充入嫦娥视频内容库,不仅让影视圈震动,也让视频平台格局发生了些许的洗牌变化。
那些小的视频平台内容减少,生存将会更加的艰难,变相的让他们出局。
而精品内容集中到头部,本身就是一种优胜劣汰,一场大的洗牌,方洪只是提前助长了洗牌。
也让阿里、鹅厂、百度加大对影视版权内容的投入,毕竟嫦娥视频有校长的布局来势汹汹。
现在的嫦娥视频经过玉兔和博纳的鼎力支持,大量精品内容的填充,让嫦娥视频月活过了1.5亿用户,这让他们压力也很大。
毕竟用户数就那么多,去人家那里,他们就少了。
且嫦娥视频每月起码有上十部的网剧填充,根本不愁留不住用户。