第602章 对手太拉
就在博纳正在进行私有化的同时，博纳版权库里的影视也在陆续登陆嫦娥视频内容库，这是之前签订好的协议。
把博纳版权库里的影视全部上架到嫦娥视频。
还别说，博纳版权库里积累了大量的优秀港片以及精品大片。
比如《窃听风云系列、《投名状、《赤壁、《龙门飞甲、《一代宗师、《大上海、《导火线、《桃姐、《澳门风云、《十月围城、《智取威虎山、《长江七号等。
这样大大小小的电影有上百部之多，且大多还都是耳熟能详的电影，能反复观赏的电影。
毕竟从2000年至今，国内影视在座山雕的带领下，一直是大片佳作频出。
并不像这几年乱七八糟的什么小品电影、综艺电影就可以登堂入室，能拿高票房的时代。
那时候虽然票房不怎么样，但电影制作和水平，比这时候要高，那时候虽然也有很多烂片，但风气还好。
看这些年博纳积累的影视版权，可以看出博纳和香江那边的团队捆绑的有多深，基本就是靠港片给撑起来的。
这要是换个人执掌博纳，肯定会把香江那边的份额丢失掉，方洪去执掌都是不行的，就算他是重生者也不行。
因为他没于胖子那样的关系网，也没精力把港片全部抄了，抄了人家还能在创作新的。
那些香江大导还是有这个能力的。
于胖子那是十几年的人情积累，十几年的经营积累，把英皇这样的本土企业都挤占了。
其实于胖子是非常善于交际的，他跟香江的电影人关系都很好。
这部分人情社会方洪搞不定，他都是靠强力手段，恰恰香江不是靠强力手段的，有隔阂，且人家也有优待，有选择。
不仅他搞不定，任何人来都搞不定，华亿这么大个块头，都没博纳在香江电影圈有牌面。
这么说吧，要不是博纳米股上市走错了路，融资困难，在加上回归a股蹉跎了几十年。
如果两家在09年，10年分别上市a股，博纳肯定会走到华亿前面去。
博纳丢失了差不多十几年的时间！
虽然博纳靠的是香江电影人，但博纳从不把鸡蛋放一个篮子里，而是多元化的和导演合作。
华亿就一个冯裤子，没冯裤子就立马不行了，所以博纳不是谁都能经营的。
当然博纳不仅投资制作香江那边的电影，内地的电影投资的也很多，比如《孔雀、《太阳照常升起等。
只不过是用多种不同的分公司进行投资制作和发行，博纳分公司很多。
玉兔是没有博纳这样的积累和历史沉淀的，毕竟从10年开始，才五六年的时间。
博纳的这些版权或以分销或以独家的方式全部上架嫦娥视频。
只能分销的原因是，有些影视版权不是博纳一家独有，有的是中影或其他影视公司也拥有，就只能分销给嫦娥视频。
这些影视作品还会开放给小破站进行切片，开放给抖音进行短视频二次创作。
其它平台博纳独家的影视版权到期后将不会在分销给第三方，全部由嫦娥视频独家，当然是要给钱的。
现在的视频平台之间的竞争就是独家竞争，精品化内容竞争，包括以后也是这样，我有你没有，那用户就会被吸引过来，挤死别家。
搜狐、暴风影音、pptv等这些风靡一时的视频平台，就是这么慢慢被挤死掉的，资金不足，投入过多容易引起资金链断裂。
乐视、暴风影音就是资金链断裂走的下坡路，不投入，在版权规范的情况下内容不足，用户流失也是等死。
所以搞这个没钱就是死循环！
后来的优酷也是这么走的下坡路，优酷被阿里收购后，有位大聪明就认为优酷亏损，是给创作者分成太多导致。
所以就大刀阔斧的改革，把优酷的播放收益几乎砍没，片前广告翻倍增加到了1分30秒，逼迫用户开会员。
uc也是阿里人介入被干死掉的，要不然根本没今日头条什么事。
都是对手太拉，没办法！
博纳上百部影视版权的收拢，全部填充入嫦娥视频内容库，不仅让影视圈震动，也让视频平台格局发生了些许的洗牌变化。
那些小的视频平台内容减少，生存将会更加的艰难，变相的让他们出局。
而精品内容集中到头部，本身就是一种优胜劣汰，一场大的洗牌，方洪只是提前助长了洗牌。
也让阿里、鹅厂、百度加大对影视版权内容的投入，毕竟嫦娥视频有校长的布局来势汹汹。
现在的嫦娥视频经过玉兔和博纳的鼎力支持，大量精品内容的填充，让嫦娥视频月活过了1.5亿用户，这让他们压力也很大。
毕竟用户数就那么多，去人家那里，他们就少了。
且嫦娥视频每月起码有上十部的网剧填充，根本不愁留不住用户。